HNW

Werken 2.0: houd je team bij elkaar

Veel managers vrezen door Het Nieuwe Werken de controle over hun werknemers en het inzicht in hun werk en de voortgang te verliezen. Enerzijds is dat best grappig, want tenzij een leidinggevende letterlijk en voortdurend over de schouders van zijn employees meekijkt, heeft hij ook in een ouderwetse kantoorsetting vaak veel minder controle en inzicht dan hij denkt of hoopt. Aan de andere kant heeft die bezorgde manager wel degelijk een punt. Want hoe houd je het team bij elkaar en zorg je dat alle neuzen dezelfde kant op blijven staan, als iedereen zijn eigen werktijden kan indelen en overal in de wereld kan zitten?

Werken 2.0: gelukkig geen ontkomen aan

Op een vacaturesite kom ik de term Het Nieuwe Werken (HNW) voor het eerst tegen. Dol op noviteiten, lees ik geïnteresseerd de personeelsadvertentie. Maar voor mij is er niets nieuws onder de zon. HNW, ook wel Werken 2.0 genoemd, is de officiële term voor een werkwijze die ik al jaren bedrijf en predik. Werken 2.0 maakt het mogelijk om overal en op ieder gewenst tijdstip (samen) te werken. Je hebt zelfs geen fysiek kantoor meer nodig, en kunt enorm besparen op overheadkosten.

Subscribe to RSS - HNW